Architektura przestrzeni publicznych
Jak powinna wyglądać przestrzeń publiczna? Dobrze zaprojektowane miejsca spotkań w mieście, place, bulwary i ulice, bezpośrednio wpływają na jakość życia społecznego mieszkańców. Atrakcyjne przestrzenie wspólne, które nie wykluczają z życia miejskiego żadnych grup społecznych, to wyzwanie dla dzisiejszych urbanistów i projektantów.
demokratyczna przestrzeń wspólna
Przestrzeń publiczna jako przestrzeń dla wszystkich, niezależnie od pochodzenia czy klasy społecznej, to dobro wspólne. Prywatyzacja i postępująca gentryfikacja dzielnic sprawia, że w neoliberalnych miastach, niewiele zostało miejsc, z których bez wykluczenia mogą korzystać wszyscy. Tym bardziej istotna jest dbałość o nie. Dizajn ma siłę przeciwdziałania się temu zjawisku. Projektowanie dla każdego, w ludzkiej skali, tworzenie zadbanej przestrzeni publicznej z wykorzystaniem przemyślanych, estetycznych mebli miejskich, przekłada się na wzrost zaufania społecznego. Praga planuje liczne interwencje w obszarze nabrzeża Wełtawy, mające zbliżyć miasto do rzeki i przywrócić mieszkańcom zdegradowany obszar nadrzeczny. W efekcie założonej rewitalizacji bulwarom towarzyszyć będą pływające toalety publiczne, terminal dla statków wycieczkowych oraz basen.
zadbana ulica
Przestrzeń publiczna to dużo więcej niż sieć dojazdów z punktu A do punktu B. Polepszanie jakości przestrzeni wspólnych, wpływa na poczucie „zadbania” i ogólne zadowolenie z otaczającego nas środowiska. Transformacja szlaku komunikacyjnego w historycznej części Aabenraa odpowiada na potrzeby mieszkańców. Poprzez zróżnicowaną nawierzchnię ulic oraz specjalnie zaprojektowane meble miejskie projektanci starają się wpłynąć na zachowania kierowców i pieszych, oraz zachęcić lokalną społeczność do spędzania czasu na zewnątrz. Kontrast między zastosowanymi materiałami posadzki wyznacza jedynie wizualną granicę między jezdnią a chodnikiem, bez tworzenia barier w postaci krawężników. Sprawia ponadto wrażenie jednej, spójnej przestrzeni, po której piesi mogą się poruszać dowolnie i czuć uprzywilejowani. Kierowcy natomiast, jako goście, powinni ograniczyć prędkość i pozostać uważnym.
Jesteśmy obecni na rynku w różnych formach własnościowych od 1982 r.
APA — Autorskie Pracownie Architektury PP
W 1982 grupa wiodących polskich architektów stworzyła firmę pod nazwą Autorskie Pracownie Architektury (APA). W tym czasie działaliśmy pod zarządem państwowym, była to bowiem jedyna możliwa forma działalności architektów, umożliwiająca zdobywanie kontraktów projektowych. APA jako grupa była buforem pomiędzy ówczesną komunistyczną władzą a rzeczywistą niezależną działalnością firm.
Początek naszej działalności związany jest z osobą arch. Zbigniewa Pawelskiego. Wspólnie opracowaliśmy Siedzibę Ojców Bonifratrów w Warszawie, kościół w Otwocku, budynek apartamentowy i produkcyjny dla Polskiego Związku Niewidomych, oraz wiele projektów biur i budynków dla indywidualnych inwestorów.
Przekształcenia własnościowe
Rozluźnienie restrykcyjnych regulacji prawnych pozwoliło grupie architektów zrzeszonych w APA na tworzenie coraz bardziej niezależnych form aktywności, a w rezultacie przemian ekonomicznych w Polsce na początku lat dziewięćdziesiątych APA podzieliła się na kilka prywatnych pracowni (stąd kilka firm pracujących pod tą nazwą). I tak w 1993 r., po przejściu na emeryturę arch. Zbigniewa Pawelskiego, powstała APA Markowski Wojciechowski.
Nasze początki w nowej sytuacji ekonomicznej, w której znalazła się Polska, były bardzo trudne. Klienci poprzednio silnie dotowani z Zachodu, z chwilą pojawienia się nowych zasad, zaniechali swojej działalności w naszym kraju. APA Markowski Wojciechowski zaczęła nastawiać się na nowe rynki.
Pierwsze sukcesy i dalszy rozwój
Nasz pierwszy ważny kontrakt był odzwierciedleniem przemian politycznych w Polsce. Dotyczył on przebudowy i adaptacji części budynku ośrodka przyjaźni polsko-radzieckiej na siedzibę Amerbanku w Warszawie — pierwszego obcego banku w naszym kraju. W ten sposób otworzyliśmy sobie okno na współpracę z zagranicznymi inwestorami, która zaowocowała kolejnymi zleceniami. Prawnicy z Amerbanku — Vinson & Elkins, zaangażowali nas do zaprojektowania siedziby ich firmy, a następnie zarekomendowali nas koncernowi Coca-Cola itd. Lista naszych klientów stopniowo powiększyła się o duże międzynarodowe firmy jak: Procter& Gamble, Volvo, Shell, Texaco, Microsoft, Coca-Cola, Pepsi Cola, Nestle, AIG/Lincoln, Hewlett-Packard, ING Bank, Coty, Burger King.
Sukcesy firmy związane z jej początkową działalnością były wynikiem połączenia naszego profesjonalizmu, entuzjazmu, znajomości technik CAD z biegłym posługiwaniem się językiem angielskim w negocjacjach. Nieocenione okazało się również zrozumienie nie tylko architektonicznych, technicznych, lecz również formalnych aspektów związanych z zawieraniem umów z klientem. Faktory te przyczyniły się do szybkiego rozwoju firmy.
W 1994 r. zatrudnialiśmy 4 osoby, pięć lat później 33 osoby, obecnie — 82 osoby, w tym 75 architektów.
Od blisko 10 lat znajdujemy się wśród 10 największych firm architektonicznych w Polsce na liście publikowanej przez wydawnictwo Book of Lists.
Join venture z firmą Aukеtt
W 2000 r. nasza pracownia zawiązała spółkę joint venture z Aukett — renomowaną brytyjską firmą architektoniczną, działającą na rynkach europejskich, figurującą na liście London Stock Exchange.
Utworzono firmę Aukett + APA Wojciechowski (A+A). Głównym celem jej powstania było dążenie do połączenia wiedzy brytyjskich specjalistów o rynku europejskim, z naszą znajomością rynku polskiego.
Na skutek zmiany nastawienia firmy Aukett do rynku polskiego i utworzeniu firmy Aukett Polska obie firmy postanowiły zakończyć współdziałanie poprzez wspólną firmę A+A; firma ta została przejęta przez naszą.
